310S不锈钢管今年以来，为有效实现“产能提升精益运营”等重点工作目标，电炉厂以强化员工形势任务教育为抓手，引导干部员工认清形势，增强信心。 








01一方面围绕效率、成本、技术经济指标等方面与行业内先进企业进行深入对标，挑战自我，追求极致。 








02一方面围绕“冶炼周期命中率、连铸浇铸命中率、降低设备故障率”等项目开展劳动竞赛，并通过多劳多得、奖惩分明的绩效分配激励机制，来激发员工斗志，保证效率提升。 








2月初，电炉厂面临供多产线且钢种复杂的情况，“如何确保连铸浇铸不停，效率提升，是摆在我们面前的一大问题”，事业部电炉厂生产运行组组长张说。为此，事业部与股份公司制造管理部进行沟通，在全体系支撑配合下，优化了生产计划，提前落实了资源保障，电炉产能得到极力发挥。 








“我们把精益项目中的每个工序、每个步骤拆分细化，定目标，挖掘潜能，确保精益”，电炉厂厂长、党委书记顾文强调，参照产线经理负责制模式，电炉厂在冶炼和连铸两大区域推行区域长负责制，强化设备点检，努力减少设备故障次数，2月故障时间较目标下降70%，为生产提供有力保障。 








春节期间，两大产线准备工作充分，员工士气高涨，班与班在共享优质经验的同时你追我赶，连创佳绩。 








据不锈钢现货网了解，2月份，电炉厂合计超产82炉，日均超产2.93炉，出库量比计划提升7.8% 








保质保量完成了弹簧钢、轴承钢、高合金钢、汽车用钢等品种钢的生产，确保“电炉生产效率提升”挑战目标的实现。